調べてたら､こんなサイトもありました｡
そこで､パーサーとして私が入って､ボールを2個使い､シューター､リバウンダー､パーサーの3人で一定のリズムでパスを出してシューティングできるようにしたんです｡
そしたら､それまで2分間で30本ほどシュートして15本くらいしか入らなかったのが､23本入るようになる｡
とある出来事2
また別の日の出来事なのですが､練習でガードプレイヤーが休んでいてミニゲームをしたときのことです｡
シューターである選手が､自分で得点するためのシュートのタイミングをうまく作れていないんです｡
シューターにボールを渡すラストパスが重要
そう､シューターにボールを渡すラストパスが重要なのです｡
シューターにとって心地よいパスを出すように心がけ､練習をすることが､ゲームで確実に得点を重ねるための鍵になると思います｡
具体的には､パーサーはシューターが打ちやすい状況を作るために
ポスターの目的はなんだったのか！
コピーですが､訴求ターゲットが納得できるコピーとして採用されたのでしょうか？
私は農業や漁業に従事しているものではないので､一次産業をされている方とお役所の方のやり取りを存じ上げません｡
すでに議論されている話かもしれませんが､私自身まったくの無知であることをご理解のうえ､関係される方は読んでいただきますようお願いします｡
東北農政局さんの弁明ですが､米の消費需要が減っているから減反して､転作をしてほしいという内容は理解しました。
しかし､なんとなく農業を営む人の立場に立った対応ではなく､他人事､当事者ではいようない､官僚的な意見のように感じます｡
現場の多くの意見を聞いているのであれば､挑発するようなコピーも出てこないでしょう｡
あるいは､若いクリエイターの発想で､斬新なコピーだということで採用したのでしょうか｡
クライアントや訴求ターゲットの現場の現状や現在に至るまでの経緯を知らないクリエイター､あるいは訴求ターゲットの立場に立った見方で作ることができないクリエイターの提案を受け入れてしまったのでしょうか｡
方針転換を促すための告知にしては､訴求ターゲットの気持ちを逆なでするコピーですね｡
正直､ポスター自体にクリエイティブさを感じない｡
制作を担当したクリエイターの人に問いたい｡
「このポスターによって､最終的に誰に､何を訴え､どのようなアクションをしてほしかったのか｡」
ただ､訴求ターゲットを挑発し､反感を抱く結果が目的ではないはずです｡
それとも､生産者を怒らせ､農業を辞めさせることが目的なんでしょうか？
こうしたポスターを承認し､配布､あるいは掲示したそれぞれの関係者も､反省すべきことがあるのではないでしょうか｡
生産者の方に減反政策をさらに進めてもらい､減反した農地を転作して有効に活用し､さらに減反による収益減少を解消しましょうということが目的だったのではないでしょうか｡
米価の調整が難しい？輸入に頼っている大豆､麦への転作？
ここからは､無知ぶり全開ですので､内容に不適切な部分があることを覚悟で書きます｡
当然､お役所でも議論されていることでしょう｡また､生産者の方も取りまれていることもあると思います｡
しかし､消費期限を張り替えたり､輸入冷凍食品に毒物が混入されたりしている昨今､食の安全を保証するために､農業や漁業といった日本の一次産業を今一度､評価して見る時期ではないでしょうか｡
価格が上がってきている小麦粉だって輸入に頼っているんだし､ここで国内の米を使った食生活の普及を目指してはどうなんでしょうか｡
生産者は苦しい状況の中にありますが､日本国内の生産である食物をもっと評価すべきだと思います｡
たとえば､米を使ったラーメンやパン､ご飯だけでなく､主食としての利用価値を高める施策の普及も大事なミッションだと思います｡
また､国内の生産物であるという証に生産者の情報を商品のパッケージに印刷するだけで､生産者の顔が見えるということで､消費者だって安心して購入できるはずです｡
別に消費者の名前や写真なんかなくてもかまわない｡どこの地域で作られたのかさえわかるだけで､安心感があるはずです｡
まずは､生産者の近い地域での消費を普及させる施策をすべできでしょう｡
それから､転作は転作で実行すべきことだと思いますが､生産者に対して､今後具体的な米の消費促進の施策を打ち出し､さらに具体的な消費量を数値をもって説明すべきでしょう｡
いずれにしても､生産者と施策を立案推進する側の双方がWin-Winの関係になるような対応をしない限り､官僚の上からの押し付けだけでは､うまくいかないでしょう｡
高齢化が進む一次産業に対して､新しいビジネスの場として若者を集めることも必要でしょう｡
今回の件だけではありませんが､大変だと思いますが､お役所の方もぜひ民間企業で経営や営業､品質管理などの経営手法やマネジメント技法を､数年間､あるいはお役所に戻る際ための試験制度でも設けて､習得されてはどうでしょうか｡
インフルエンザや所要により､3週間ぶりにバスケットボールをやってみたのですが､あちこち筋肉痛や関節が痛くなったり･･･
年齢的な問題も当然ありますが､準備運動と運動後のストレッチをしていなかったことが大きな原因です｡間違いなく･･･
ろくにアップせずにミニゲームをやったり､動いた後に体をケアするためのストレッチを怠る愚か者でした｡
っということで､運動する前はしっかり体を温めるよう準備運動をしっかりすること｡
そして運動の後は､体をケアするためにストレッチとマッサージをすること｡
運動だけじゃなく､仕事や私生活でも同じこと｡
メインの仕事をしたり､私生活でのメインのイベントをする前は､しっかり準備をすること｡
たとえば､朝起きたら､その日のメインのイベントや仕事の内容を確認しつつ､洗濯をしたり､朝食を取ったり､新聞を読んだりする｡
イベントや仕事が終わったら､その日の出来事を日報や日記なんかにまとめ､次の日の準備をしたり､作業のプロセスを考えておく｡
そうした習慣づけが､小さなルーチンワークにして､少しずつ括って作業するにしておくことで､朝の忙しいときも､作業効率も上がるし､決まりきったことを達成することによる達成感､満足感からモチベーションをあげることにもつながるものです｡
単純な作業ってそうした効果があるので､クリエイティブなお仕事の方もぜひ実践されてみてはいかがでしょうか｡
アライグマ､マ､マ､マ､マ､マ､マ､マ､マ､マ､
マントヒ､ヒ､ヒ､ヒ､ヒ､ヒ､ヒ､ヒ､ヒ､ヒ､
ヒトコブラクダ､ダ､ダ､ダ､ダ､ダ､ダ､ダ､ダ､ダ､
ダクスフンド｡
どうも｡
こうしたことを踏まえて､
そのほかにも､いろいろ考えられるのかもしれませんが､これだけあれば､結構使いやすいツールだと思うんですが､いかがでしょうか｡
最後にアプリケーションのあり方について
最近､コンピュータのソフトウェアというかアプリケーションって､人間が何らかの行動をしようとしたときのアプローチと逆のものが多いような気がします｡
もしくは､基本的な作業フローを知らないと､アプリケーションが使いこなせないケースがあると思っています｡
たとえば､何かしらのドキュメントを作るとしたときに､いきなりアプリケーションを立ち上げて､タイプしてドキュメント化していくことがあると思うのですが､実際にはドキュメントの起承転結なんかを思考しながら作るわけで､そうした部分をアプリケーション側がナビゲートして可視化してくれるようになれば､生産性をもう少し高めることができると思います｡
ただし､こうした思考的な部分までアプリケーションが利用者に強要するのは､利用者の思考を妨げたり､想像力を奪ってしまうということもあるかもしれないので､一概に良いとはいえないのが現実だと思います｡
しかし､雑誌や書籍､インターネットなど､一般的にも広く唱えられていますが､アプリケーション開発を行う人が利用者の視点で開発を行う必要があるといっていますが､実際に利用者の意見を直接聞き､客観的に利便性が高い操作性を提供できるようになることが開発者の課題といえるでしょう｡
その際､決して現状の自分の理解している開発スキルやノウハウみたいなものを前提にして考えないこと｡
そんなことをしたら､開発者の押し付けのユーザインタフェースや､開発者都合の機能の実装になってしまいますから｡
あくまでも､利用者がやろうとしていることの自然なフローに合わせたオペレーションができるアプリケーション開発が大事だと思います｡
でも､これまで開発者が作り上げたオペレーションに強要された慣れてしまったアプリケーションも数多くありますがね｡
慣れ？なのか､訓練んなのかしれませんが､慣れは怖いもんです｡
話が脱線しましたが､どなたかサイトマップからコンテンツファイルを作るルーツをご存知の方､もしくはオープンソースで作ってみようという方がいたら､コメントいただけるとうれしいです｡
”ぐずぐずして、物事の決断がにぶいこと。また、そのさま。”
非常にネガティブな状態をイメージするものですが､自分はこの「優柔不断」なタイプの人間に属しているような気がします。
でも､「優柔不断」は､決して悪いことであるとはいえないと思うのです｡
たとえば､「右に進むのか､左に進むのか｡」
あまり具体的ではないですね｡
「今日のお昼ご飯は､何でもいいけど､なんとなく､和食にするのか､中華にするのか｡」みたいな場合に､どうしようか考える場合としましょう｡
※この時点でも「優柔不断」が現れてきてますが・・・（笑）
この場合､その日の朝食や前日の夕食､さらにはさかのぼって､前日のお昼なんかも振り返ることになるでしょう｡
そうすると､「朝はパンだったしなぁ」、「昨日の夜はカレー」、「昨日のお昼はオムライスだったなぁ」と思い出しながら､その日のお昼を決めることになるでしょう｡
ここから導き出される「優柔不断」となる原因は､次の3つ+1つかなと､今の自分は考えています｡
”わずか一つの行為・事柄からほかのすべての行為・事柄が推察されることにいう。”
